Le Cadre des capacités de leadership en santé LEADS (le Cadre LEADS) représente les compétences, les comportements, les capacités et les connaissances clés qui sont nécessaires pour diriger dans tous les secteurs et à tous les niveaux du système de santé. Il présente une vue commune de la façon dont une personne doit se comporter, communiquer, interagir avec les autres et agir pour assurer un bon leadership à tous les niveaux de la prestation des services de santé.
Les dimensions du Cadre LEADS représentent la sagesse collective qu’on trouve dans la documentation actuelle sur le leadership en santé et le développement du leadership. Le Cadre décrit les capacités que doivent avoir les leaders qui s’emploient à apporter des changements importants dans le système de santé, à y instaurer des mesures pouvant améliorer les soins aux patients, aux familles et aux communautés, et à bâtir des milieux de travail sains. Ce Cadre a été créé en tenant compte du travail déjà accompli pour établir d’importants cadres progressistes du leadership dans les secteurs public et privé de la santé partout dans le monde, et en poursuivant les recherches pour l’enrichir.
Un élément fondamental clé du Cadre LEADS est le souci des autres. C’est ce qui le distingue d’autres cadres du leadership et qui constitue le dénominateur commun qui unit tous les leaders en santé. Le Cadre LEADS permet d’assurer un leadership et des soins de grande qualité aux patients, aux familles et aux citoyens et de bâtir des équipes bienveillantes. Le Cadre LEADS reflète le leadership requis pour que le système de santé serve la société.
* Bien que le Cadre LEADS ait été conçu pour le secteur de la santé, les administrations du secteur public (municipal et provincial) constatent que LEADS s’applique également dans leur milieu.
