Veuillez noter que la campagne de nomination des prix sera lancée le 1er octobre, date à laquelle le formulaire de nomination en ligne et le modèle de nomination seront disponibles.
Le prix
Ce prix rend hommage aux individus ou aux équipes qui se sont engagés à transformer et à améliorer la sécurité des patients, dans n’importe quel milieu de soins de santé, au moyen du leadership, du changement de la culture, de l’amélioration de la qualité, du partenariat avec les patients et de l’innovation.
La lauréate ou le lauréat recevra un trophée en verre gravé et un prix de 1 000 $ en argent comptant. S’il redevient possible à l’avenir de se réunir en personne pour l’événement, le Collège paiera aussi les frais de déplacement et d’hébergement d’une personne représentant l’équipe ou l’organisation gagnante afin qu’elle assiste à la soirée Hommage aux leaders en santé, et elle recevra une inscription gratuite à la Conférence nationale du CCLS.
Le Collège canadien des leaders en santé est conscient du fait que différents segments du secteur de la santé utilisent une terminologie différente pour décrire les personnes qu’ils servent. Bien que le terme « patient » soit utilisé pour ce prix, il est considéré comme un concept qui englobe tous les types de clients.
Admissibilité
Des individus aussi bien que des équipes opérant au Canada peuvent être mis en candidature pour ce prix. Pour être admissibles, les candidatures doivent démontrer un engagement organisationnel et l’implication de cadres supérieurs, de travailleurs aux points d’intervention ou de première ligne et de patients et/ou de familles, et elles doivent décrire les approches durables qui ont été appliquées pour remédier à un problème lié à la sécurité des patients. Il faut indiquer comment les initiatives de sécurité améliorent les résultats en matière de sécurité des patients, et les enseignements qui en sont tirés doivent être adaptables et transférables. Les initiatives bien établies aussi bien que celles dont la mise en œuvre est récente peuvent être mises en candidature.
Les initiatives ou programmes mis en candidature doivent tous répondre aux critères suivants :
- Recours à une approche collaborative faisant appel à une équipe interprofessionnelle qui inclut des cadres supérieurs, du personnel aux points d’intervention ou de première ligne, des patients et/ou leurs familles, des pairs aidants et des anciens ou anciennes;
- Utilisation de données probantes et de pratiques exemplaires;
- Application de pratiques originales ou innovatrices;
- Adoption d’une approche globale de l’amélioration de la qualité ou de la gestion du changement et de la mise en œuvre du programme;
- Preuve de la pérennisation (comme l’intégration dans le plan d’entreprise ou le plan opérationnel) et de la transposabilité;
- Preuve que la sécurité des patients s’est améliorée ou s’améliore;
- Description des mesures prises pour assurer la participation significative des patients et des familles à l’initiative;
- Explication de la façon dont l’initiative crée de la valeur.
Mises en candidature
Les mises en candidature doivent être faites par un membre du Collège et être soumises au plus tard le 1er février.
Les mises en candidature doivent être soumises en ligne utilisant le formulaire des prix pour les équipes et les organisations. Le dossier de mise en candidature doit comprendre les documents suivants :
- Un formulaire de mise en candidature dûment rempli (en ligne);
- Une lettre de mise en candidature provenant d’un membre du Collège;
- Pas plus de deux lettres d’appui. Une lettre doit provenir de la ou du chef de la direction ou de la vice-présidente ou du vice-président de la candidate ou du candidat, et la personne occupant ce poste doit être membre du Collège;
- De l’information, à fournir dans le modèle de mise en candidature, destinée à répondre aux critères ci-dessus et qui inclut, lorsque cela est possible, des données et preuves quantitatives et qualitatives témoignant des améliorations ou progrès obtenus;
- D’autres facteurs qui, de l’avis de l’auteur de la candidature proposée, pourraient intéresser le comité de sélection.
Commandité par :
Lauréat 2023 : Mackenzie Health
En novembre 2019, Mackenzie Health a effectué un sondage sur la culture de la sécurité dans son organisation afin de répondre aux exigences pour l’obtention de son agrément. Le sondage a révélé l’existence d’occasions d’améliorer les pratiques relatives à la sécurité des patients, et en plus, des préoccupations anecdotiques sont apparues selon lesquelles, dans tout le système, les événements indésirables concernant la sécurité des patients n’étaient pas toujours déclarés.
Mackenzie Health a élaboré une stratégie en cinq parties pour redéfinir la culture et les processus qui comprenait des méthodes éclairées par des données probantes pour 1) mobiliser les parties prenantes et obtenir le soutien des dirigeants, 2) établir un cadre pour assurer la qualité des services et la sécurité des patients, 3) sélectionner des buts pertinents pour assurer la qualité dans l’organisation, 4) faire évoluer le processus d’examen de la sécurité pour renforcer le signalement des incidents et l’apprentissage et 5) créer un plan de communication complet. Cette stratégie a préparé la voie à l’amélioration de la culture de sécurité des patients au sein de l’organisation.
Anciens lauréats
Nous vous invitons à parcourir ci-dessous la liste de nos plus récents lauréats. Vous trouverez des biographies complètes dans nos livrets Célébrons les pratiques exemplaires.
2023 – Mackenzie Health
2022 – Le Système de santé William Osler
2021 – Humber River Hospital
2020 – L’Hôpital de Markham-Stouffville
2019 – Réseau universitaire de santé
2018 – Providence Health Care
2017 – Niagara Health
2016 – Baycrest
2015 – Mount Sinai Hospital
2014 – BC Cancer Agency (BCCA) et Vancouver General Hospital
2013 – Mackenzie Health
2012 – The Credit Valley Hospital et Trillium Health Centre
2011 – La résidence Wexford