Quand je repense à notre Conférence nationale sur le leadership en santé qui a eu lieu à Toronto au début de juin, je me rappelle à quel point l’engagement et l’énergie de nos 750 délégués m’avaient impressionné.
Ce fut très gratifiant de voir tant de leaders en santé qui, malgré leurs fonctions exigeantes et cruciales, avaient pris le temps de se joindre à nous pendant quelques jours pour apprendre, réfléchir et se perfectionner. Je me rappelle avec plaisir le haut niveau d’énergie, les discussions animées et les visages souriants dans l’auditoire.
Nos conférenciers ont aussi transmis énormément d’énergie et de connaissances. Dans ce numéro de Réflexions du PDG, je suis heureux de partager les pensées et leçons suivantes :
La première idée que j’ai retenue de cette conférence, c’est que, bien que la transformation du système de santé soit le but fondamental ultime, le chemin pour l’atteindre dépend de projets innovateurs individuels dirigés par des leaders en santé ambitieux. Nous devons garder cela à l’esprit lorsque nous discutons de la transformation du système de santé, mais plus encore lorsque nous réfléchissons aux moyens à prendre pour former, développer et soutenir nos leaders en santé.
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Quelles sont les principales idées ou leçons que vous avez tirées de la CNLS de 2019?
