« Une personne n’est pas un leader tant qu’elle n’a pas produit un autre leader qui peut produire un autre leader. » Cette citation est la préférée de Dwight Nelson, car il croit que le mentorat est la marque et une obligation de tout véritable leader de niveau supérieur. Il qualifie d’une de ses plus grandes réalisations sa capacité de contribuer au développement et au perfectionnement des autres. « J’ai eu la chance d’avoir de formidables mentors et coachs au cours de ma carrière et je me suis efforcé à mon tour d’offrir cette chance à d’autres. »
Dwight n’avait pas de formation ou d’éducation clinique à ses débuts dans le domaine des soins de santé. Il était un jeune comptable agréé (CA) qui a d’abord été le directeur des finances d’un hôpital. Il a rapidement découvert que les soins de santé sont un domaine dynamique, un secteur vraiment important pour tous les humains à un moment quelconque de leur vie. À mesure qu’il prenait de l’expérience, plusieurs excellentes occasions d’accéder à des rôles de gestionnaire plus larges se sont présentées, ce qui lui a permis d’en apprendre davantage sur le côté des soins de l’organisation. Il a tôt fait d’obtenir son titre de CHE, ce qui lui a été utile tant pour améliorer sa compréhension du secteur que sa crédibilité. Il a été vice-président de l’Alberta Children’s Hospital, puis le premier chef de la direction d’une des nouvelles régions sanitaires de la province dans les années 1990. Plus tard, une autre occasion s’est présentée en Saskatchewan, et Dwight est alors devenu le président-directeur général d’une des grandes régions sanitaires tertiaires de la province, un poste qu’il a occupé pendant 12 ans. Aujourd’hui, il travaille dans le secteur des soins continus, un milieu particulièrement important et exigeant en temps de pandémie.
M. Nelson est membre du Collège depuis sa toute première année dans le secteur de la santé. Il a servi au sein du Conseil d’administration national deux fois, d’abord comme administrateur de l’Alberta, puis comme administrateur de la Saskatchewan. Ces fonctions l’ont amené à tisser de formidables relations avec plusieurs collègues exceptionnels de toutes les régions du Canada. Il a aussi fait partie de nombreux comités du Collège au fil des ans, en plus d’être actif au sein de ses chapitres, participation qu’il considère comme très importante. « Au cours des quelques dernières années, j’ai eu le privilège de présider le comité de sélection des lauréats du Prix d’excellence en matière de diversité et d’inclusion. Il est tellement pertinent de nos jours et j’aime beaucoup ce travail. J’ai eu la chance de recevoir le Prix pour le mentorat du Collège en 2012 et le prix pour contribution remarquable du chapitre Southern Alberta en 2020. C’est vraiment un honneur d’être reconnu par ses collègues. »
L’implication de Dwight au sein des chapitres locaux du CCLS lui a été très profitable sur les plans personnel et professionnel. Il a mentionné que les personnes que l’on apprend ainsi à connaître et avec lesquelles on fait du réseautage sont des leaders intéressants et engagés dans le domaine de la santé. « Les activités éducatives sont opportunes et d’actualité pour quiconque s’engage à poursuivre son apprentissage et son développement. J’ai fait partie des comités exécutifs de chapitres locaux en Alberta ainsi qu’en Saskatchewan. L’implication de ce genre est très enrichissante, mais c’est aussi une occasion de contribuer à notre tour à notre profession. »
Membres
Dwight Nelson, CHE, nous parle de l’importance du mentorat et du leadership
13 juillet 2021